博得媒体(Earned Media),自有媒体(Owned Media),以及付费媒体(Paid Media)仍然成为目下互动营销规模的时兴语。现实上,互动营销职员可能轻易地将其具有的分别媒体归为这三类金年会，并最终优化他们的遴选计划。Nokia 便是该规模早期的开辟者（参见Dan Goodall正在这个题目上的着作）。

　　博得媒体(EarnedMedia),自有媒体(OwnedMedia),以及付费媒体(PaidMedia)仍然成为目下互动营销规模的时兴语。现实上,互动营销职员可能轻易地将其具有的分别媒体归为这三类媒体聚焦，并最终优化他们的遴选计划。Nokia便是该

　　看法到博得媒体是品牌行径的结果。“博得媒体”原本是一个旧的大家合联术语。它紧要意味着让你的品牌进入到免费的媒体中，而不是必要付费的告白的推介。然而，这个观点的寄义仍然演化成为通过社会媒体缔造的▼，透后且万世的口碑。你不单必要思索何时通过口碑营销来实验和增进博得媒体的起色▼▼●，还要进修怎样细听和回应好评和差评●▼●。

　　固然这个话题仍然变得绝顶时兴●，不过业界正在应用这些媒体品种时并没有同一的圭臬,而是各说各话。于是，咱们通过一篇市集考核申诉来界说媒体的类型，并向互动营销职员供应合于怎样最优地使用这些媒体的典范性提倡。下面便是合于收集媒体的界说及功用的总结：

　　付费媒体并没有消逝，而是演造成为催化剂。 很多人预测付费媒体◆，比方告白，正正在走向消逝。这种预测或者为时过早了。由于没有任何一种媒体能够像付费媒体那样确保实时性和范畴性。付费媒体正正在从根源身分转向催化剂，即正在环节时代饱動更多消費者的插足（如第四時度的假期）●。

　　創修一個以自有媒體爲中央的體例▼●◆。 自有媒體是你可能職掌的渠道，席卷齊全自有（如你的網站），以及片面自有（如Facebook上的粉絲頁面或者Twitter的賬戶）。自有媒體締造了品牌的可移植性。現正在你能夠將本人的品牌擴展到你的網站以表的很多地方，越發是社交媒體網站和怪異的社區網站。正在營銷預算被減少20%的經濟沒落時代，這種能夠直接與潛正在消費者實行永恒疏導相易的才幹將是價值連城●。

　　目前,他們已將其所具有的環球互動媒體歸爲博得媒體,自有媒體以及付費媒體三大類。 Critical Mass▼▼，Sapient以及Isobar（我的前雇主），也都正在應用該模子來帮帮起色数字化政策▼。其它，很多工业界的指挥者，如Pete Blackshaw，Fred Wilson以及David Armano，也已写过这个中心。

　　总之, 同时应用分别类型的媒贯通起到最好的效率。不过怎样遴选应用哪几种却长短常环节的◆▼，越发是当预算告急的功夫。不过假使你仅仅是要依照你的倾向，对你的媒体实行归类◆，并确定它们适合的功用●，那么你仍然迈向正规了。